1、创新成功的例子有：心态的创新 从前，有位失明的男孩子，他坐在一栋大厦前的台阶上，脚边放着一个破帽子，他的手里举着一个牌子，上面写着——“我是一个瞎子，请你帮帮我。”一个男子从他身旁走过，他看见帽子里只有很少的几枚硬币，于是掏出些钱放进他的帽子里。
2、心态创新案例：一位失明的男孩在街头乞讨，一位男子在男孩的乞讨牌子上改写了一句话，使得男孩收到了更多的捐款。这个故事告诉我们，用积极的心态去面对困难，可以带来不同的结果。 创新思维案例：一家酒店计划增加电梯，专家们提出在每层楼打洞安装新电梯。
3、有关创新取得成功的例子篇1 如今在中东的家用电器市场上，日本人独占鳌头。但在20年前，只有在杂货摊上才能找到一些日本产的晶体管收音机。1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中东地区推销空调器。当时中东的空调器市场由美国货独领风骚。
4、关于创新而成功的例子篇1 郑板桥是清代书画家、文学家，扬州八怪之一。他自幼爱好书法，立志掌握古今书法大家的要旨。他勤学苦练，然开始时只是反复临摹名家字帖，进步不大，深感苦恼。据说，有次练书法入了神，竟在妻子的背上画来画去。
5、齐白石 我国著名画家齐白石，曾荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他并不满足，而是不断汲取历代画家的长处，不断改进自己作品的风格。他60岁以后的画，明显不同于60岁以前。70岁以后，画风又变了一次。80岁以后，他的画风再度变化。齐白石一生，曾五易画风。
综上所述，在供应链中的牛鞭效应是由“合理的决策”而引起的。人们能通过完全理解它产生的原因而采取措施来缓解它。当然，要想进一步消除它的影响，还必须不断实施管理创新。
案例：宝洁公司的“牛鞭效应”治理 宝洁公司在研究“尿不湿”市场需求时发现，产品零售数量稳定，波动性不大。然而，分销中心订货量的波动性却明显增大。
它在供应商与销售商之间建立起了合理的库存成本、运输成本与竞争性库存损失的分担机制，将供应商全责转化为各销售商的部分责任，从而使双方成本和风险共担，利益共享，有利于形成成本、风险与效益平衡，从而有效地抑制了“牛鞭效应”的产生和加剧。
案例： 惠普公司在一个主要零售商那里检查打印机销售情况时发现这个零售商的销售随着时间波动，而当他们检查这个零售商的订单时发现订单的波动幅度比其销售的波动幅度还要大。更让他们吃惊的是，公司打印机生产部向物料供应部提供的订单的波动比前两者的波动都大。这就是所谓的“牛鞭”效应。
案例一：通过互联网直面消费者 在宜宾五粮液股份有限公司的子公司中，河北永不分梨酒业股份有限公司通过直面消费者而开展的互联网营销活动非常有借鉴意义。
酒类市场营销成功案例1 在当前市场环境下，关于营销的各种新观念新理论真是漫天飞舞，让你目不暇接，无所适从。营销其实很简单，无非就是围绕着“买与卖”之间相互关系而展开的系列活动。
刘佳对国内目前零散的企业部落格案例进行了梳理，以期待对国内企业部落格营销提供借鉴和帮助。 本期介绍的是Stormhoek葡萄酒公司通过部落格营销扩大知名度，成功开拓市场的案例；同时，补充介绍国内的贝贝咖啡同学会复制此案例在国内使用，也取得不错的效果。
产业众筹。围绕着产业展开的，以互联网思维去改造一条完整的产业链，开始时是酒，以后可以是 其他品类。连锁众筹。也叫两级众筹，肆拾玖坊先众筹一个总部，随后以连锁的方式在全国众筹，每一个分舵 （销售公司）都是独立的主体公司，总部与分舵之间只是上下游的品牌输出和产品连接。
除了“众筹众筹”之外，肆拾玖坊还有一个非常创新的点。那就是肆拾玖坊将传统酒企定义的消费者换位为用户。什么是消费者？就是买酒的人。什么是用户，就是要与产品、服务进行高频交互的人。
肆拾玖坊是一家以酱香酒的生产经营为主，兼营其他健康食品的产业互联网新零售企业。公司成立于2015年，注册资本为1亿元人民币，法定代表人为张传宗。其主打产品是肆拾玖坊酱香系列白酒，采用古法工艺酿造，口感干净利落，深受消费者喜爱。
能够做到这样。肆拾玖坊是由中国49位IT精英共同发起，跨界众筹成立的以中产家庭衣食住行为主要服务内容的互联网品牌，隶属于肆拾玖坊（北京）电子商务有限公司，创立于2015年，拥有酱酒坊、葡萄酒坊、美厨坊、善茶坊等产品。2021年7月，肆拾玖坊完成6亿元人民币B轮融资，本轮融资由CMC资本独家投资。
最有吸引力的当数肆拾玖坊。肆拾玖坊是由49位商界精英，用众筹方式联合发起的众筹+会员制企业。是侠客化身，热血精神的社交电商新平台。是没有互联创业经验人群轻资产创业的斩新平台和风口。其模式特点大致有：肆拾玖坊采用的“两级众筹”方式，关键在于：第一，去中间化。