技术对企业的发展具有的重要意义，具体如下：促进国家转型。
技术创新：企业可持续发展的重要手段\x0d\x0a技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下，加大技术创新力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。
技术创新是企业可持续发展的重要手段。技术创新是企业生存和发展的基本前提。加大技术创新力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。实现技术创新是企业发展壮大的根本出路。技术创新能够提升企业核心竞争力，推动企业发展。
知识经济是一种信息型经济，是一种创新型经济，是一种智力支撑型 “知识经济”（The Knowledge Economy）通俗地说就是“以知识为基础的经济”（The Knowledge-based Economy）。这里的以知识为基础，是相对于现行的“以物质为基础的经济”而言的。
“第四产业”为中国知识分子“下海”提供了一个现代化的高层次战场。那种“教授卖大饼”、“学者摆地摊”的畸形“致富”已成过去。 知识分子将在知识产业化中确定自己真正的价值。策划就是其中一个重要的领域。
以“知识与经济为话题，写一篇议论文，800字以上 一有空我会叫上几个好朋友去骑自行车，让头发在风中飘扬；或者爬上栏杆与好朋友说说心里话；要不就一起转转精品店，回家的路上一个人来杯香芋奶茶。 我就是这样，永远都不喜欢一个人的空间，一个人的路途。 我，也是有抱负的我。
新经济的核心就是知识的创造和知识的分享，而其根源就是创新，学习成为最重要的投资。当今社会的人才竞争，说到底是知识的竞争，学习力的竞争。学历代表过去，只有学习力才能代表未来。
知识是创新的基础，它能帮助企业的市场竞争中独树一帜，占领属于自己的、独特的市场领域。所以，企业想要更好更快的发展就必须尊重知识、尊重人才，重视知识经济中的知识因素。 3。5创新管理目标 在粗放型经济发展模式的影响下，企业追求的目标是利润最大化。进入知识经济时代，企业应该树立具有更高水平的目标。
首先，知识经济使继续教育成为提高劳动者综合素质的终身学习形式。知识经济要求劳动者知识更新越来越快，综合素质要求越来越高，已对继续教育的生存发展提出挑战。知识经济促使继续教育不断创新。知识经济是高科技与高智能人才物化劳动的经济。随着知识经济的到来，对人才素质的要求不断提高。
1、技术差距理论认为影响模仿国需求滞后的因素是模仿国的技术取得渠道。技术差距理论（Technological Gap Theory），又称技术差距模型（Technological Gap Model）是把技术作为独立于劳动和资本的第三种生产要素，探讨技术差距或技术变动对国际贸易影响的理论。
2、根据技术差距论模仿时滞与需求时滞的关系是：需求时滞是模仿时滞的一个阶段。 模仿时滞分两种：需求时滞：由于人们在一定时期内认为新的外国产品不能完全替代原来的国产品，从而该国对新产品需求产生时间滞后于创新国产生产品需求的时间间隔。
3、技术周期说：这一理论认为技术创新和转移会进而影响国际贸易。技术的生命周期被划分为几个阶段，通过两个国家的生产和出口曲线变化来展示这些阶段的滞后效应。需求滞后是指技术创新国开始生产和消费新产品，到其他国家开始感知并购买该产品的时间段。
4、技术周期说。技术周期说是指技术的创新和转移会影响国际贸易。把技术的生命周期分为了几个滞后，用两个国家的生产和出口线的变化来展示滞后。第一个是需求滞后，指技术创新国开始生产和消费到另外一个国家开始被感知与购买的时间段。
1、企业技术创新管理经验分享 （一）要从自身条件和实际情况出发，与提高企业的经济效益相结合 开展技术创新工作，必须实事求是，从自身条件和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。
2、注意发现和总结前人失败的创新经验，通过前人失败的经验我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。 要学会借鉴和组合，借用别人的经验再加上自己的创新，予以完美结合，充分利用并使之成为自己的东西，在实践中提高创新能力和创新意识。
3、要有一个好目标目标是针对技术创新和品牌战略的结果而言。它要引导一个企业去奋斗，去追求。所谓“好目标”是要从现实的微观和宏观基础出发，确定一个在某期限内以过努力可以实现的指标或指标体系。
4、做好技术创新管理 第一，加强职工技协组织的基本建设、发挥职工技协引领职工技术创新活动深入开展的动力。通过紧紧依靠广大职工群众，充分激发职工的聪明才智，尊重职工的首创精神，调动职工创新意识。实现企业品牌创优，科技进步创效，推动企业生产经营和管理各项工作上台阶。
5、在我国的历史长河中，很多经验教训都告诉我们：不论是在吸取别国经验的时候，还是自身进行创新的时候，都必须符合我国的基本国情，不能超越这一界限。 技术进步与管理创新兼备。 技术是硬件，任何企业都必须具有高超的技术才能在众多企业竞争中脱颖而出。
6、提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。