1、MES解决方案的设计和应用模块严格遵循ISA-95标准，其核心模块，如质量控制、生产效率（包括设备效率计算、消耗追踪和生产统计），均与ISA-95标准保持一致。在MES的各个模块中，生产计划、设备、生产过程和资源等关键元素，都与ISA-95的对象模型紧密结合。
2、MES解决方案的应用架构从设计到应用模块上均参照 S95 标准的要求，其主要模块质量，生产和效率（包括设备总体效率计算，消耗跟踪和生产统计）均与S95标准一致。
3、ISA S95，囊括生产排程、生产跟踪、文档控制管理等基本组件，与ERP系统等高度集成，能够快速实现覆盖从原材料入厂、多种加工过程、产品出厂等生产系统全过程的管理与监控平台的搭建，进行高速集成化系统管理。
4、ERP和MES的区别：ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划，它是在物料需求计划MRP（Material Requirement Planning）和制造资源计划MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning）的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软件工具。MES（Manufacturing Execution System）是制造执行系统的缩写。
5、ISA-95国际标准的形成是为了解决制造业执行系统（MES）的标准化问题。这一标准的诞生源于MESA和ISA两个组织的推动，他们分别制定了描述和标准化MES软件系统的模型。美国国家标准协会（ANSI）与ISA合作，发布了ANSI/ISA-95标准，它明确了在企业级业务系统与工厂车间级控制系统集成时的术语和模型框架。
6、ISA-95的制定过程由美国国家标准协会（ANSI）监督，确保了标准的严谨性和准确性。这一标准对于制造业的生产执行系统（MES，Manufacturing Execution Systems）的开发和实施具有重要指导意义。
mes系统卡在创建菜单界面解解决如下：MES制造业生产执行系统：专为制造业机加工型企业解决单件、大批量、多工序的零件加工的生产过程管理软件.解决了企业生产过程中的，计划、工序、进度、工时计算、调度情况、生产成本控制、生产物流、工资核算等问题。
系统登录。MES系统登录在浏览器输入网址，进入登录界面，输入用户名和密码。系统基础信息管理。进入MES系统的用户要对登记管理进行操作，在添加页面对客户等级或者供应商等级进行初始化的操作。操作完客户等级以后，可以对客户的其他基本信息进行操作，可以在客户管理模块添加详细的客户信息了。
线路进行监控 图形化用户信息界面可以使用一个简单方便，可使用客户端工具和浏览器浏览，数据分析显示灵活多样；MES系统在加工生产过程中，系统设计指导各工序的过程防止停留：检查工序路线是否能够正确，加工方法是否合格。对于学生不同的产品，系统需要及时提示用户，并指导教师正确的过程。
客户满意度大幅提升。制程可控。实现数字化工厂全面管理，实现数据资源要素的最大价值。透明管理。提升生产车间管理效率，由传统人工管理上升到数字化透明车间。管理决策。生产报表数据高效快捷，方便管理层高效决策。
派工报工：通过生产任务中心，弹性调整派工量与生产任务到指定产线，解决员工派工报工受限，提升人员工作效率。（2）机台点检保养：整合机台信息，实时掌握机台稼动参数，设备运行状态、保养履历，减少意外停机与故障，提升设备生产效率。
改善设备管理状况：通过MES的设备管理模块，可以为企业的全部设备建立起明确的在线电子台帐。记录设备所在的位置和状况、设备的定期检测以及大修的情况。改善企业生产计划的制定和调整：通过MES的生产计划管理模块，提高企业生产计划的制定效率和准确度。
Mes核心功能1：数据采集：mes系统数据采集系统非常灵活，还可以无缝对接市面上常见的ERP系统（包括SAP、Oracle、用友、金蝶、丁洁等）.Mes系统的数据采集技术也非常成熟。如条码采集、产品批号、物料批号、加工资源号、运输资源号、人员号、异常类别、异常现象、设备状态（维修、维护、停机等。
客观地来讲，鼎捷的mes系统还是挺不错的。客观地讲，MES系统构建智能工厂主要渠道体现在提升智能工厂四大能力上，即网络化能力、透明化管理、无纸化能力、以及精细化能力。
1、随着消费者需求的多元化和定制化趋势，离散制造业正面临从大批量生产向小批量、定制化转变的挑战。在这个过程中，数字化转型成为关键，然而，企业面临诸多管理痛点，如生产进度控制、库存管理以及质量问题追踪等。MES解决方案有助于解决这些问题。
2、生产效率优化 MES系统分析生产数据，发现生产瓶颈，指导企业优化生产流程，提高生产效率，减少资源浪费。质量管理与追溯 MES系统实时追踪产品质量，一旦发现质量问题，能够迅速定位问题源头，实现产品追溯，降低质量风险。
3、数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。
4、制造业数字化转型首先需要明确的战略规划，这包括对企业当前运营状态的全面评估，以及明确转型的目标和预期成果。顶层设计需要确保数字化战略与企业整体战略相一致，并考虑到企业未来的发展方向。技术选型与集成：选择适合企业的数字化技术是关键。
5、MES软件弥补了生产车间生产的过程和企业计划层控制系统之间的间隙，给企业提供出一个有弹性、精细化、快速反应的制造化环境。
1、Odoo制造执行系统 （MES） 提供实时解决方案，帮助了解最新生产数据。准确性获取各地生产设施数据对于业务执行与战略规划至关重要。Odoo提供条码扫描界面与互动平板电脑应用，其中条码扫描仪能快速录入数据，而平板电脑应用则实时呈现工作中心与/或机器的运行数据。
2、Handyman与开源智造合作的价值主要体现在：大幅提高了员工效率，降低了材料成本，整合了跨职能业务，促进了公司生产力提升和业务规模扩大。通过Odoo解决方案，Handyman在中东市场实现了快速成长，成为行业领导者。
3、ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。